Fehler als Mutprobe
Im Rahmen des Symposiums der Business Doctors in Graz, konnte ich mit meinem Vortrag zu „Fehler als Mutprobe“ einen Beitrag zur spannenden Diskussionen leisten, in dem ich die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur in Unternehmen thematisierte. In meiner Präsentation habe ich die Zuhörerinnen und Zuhörer dazu ermutigt, Fehler nicht nur zu akzeptieren, sondern sie als wertvolle Chancen für persönliches und organisatorisches Wachstum zu betrachten.
Kernthemen meines Vortrags:
- Diskussionskultur: 66 % der Führungskräfte glauben, eine offene Diskussionskultur zu haben, während nur 42 % der Mitarbeiter dies bestätigen. Diese Diskrepanz zeigt die Herausforderungen auf, die wir in der Kommunikation innerhalb von Teams zu bewältigen haben.
- Hindernisse für kluges Scheitern: Ablehnung, Verwirrung und Angst sind wesentliche Barrieren, die einer positiven Fehlerkultur im Weg stehen.
- Drei Elemente einer gesunden Fehlerkultur: Offenheit, Klarheit und Verantwortung sind für mich die grundlegenden Bausteine, um eine konstruktive Fehlerkultur zu fördern.
- Umgang mit Fehlern: Ich unterschied zwischen tadelnswerten und lobenswerten Ursachen von Fehlern. Wie wird das einstufen beeinflusst unseren Umgang mit Fehlern. Es braucht eine klare Definition und Spielregeln in Gruppen, um die Diskrepanz zwischen Emotion und Kognition aufzuheben.
Abschließend betonte ich die Notwendigkeit, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die es ermöglicht, aus Fehlern zu lernen und diese als wertvolle Erfahrungen zu nutzen. Mein Ziel war es, die Teilnehmer dazu zu ermutigen, eine proaktive Haltung gegenüber Fehlern einzunehmen und sie als Chancen zur Weiterentwicklung zu betrachten.