Führungskräfte stärken
Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle im Unternehmen. Ihr Verhalten und ihre Einstellung sind Vorbild und Meinungsbild für andere MitarbeiterInnen.
Es ist wichtig Menschen in Schlüsselpositionen die Fertigkeiten in die Hand zu geben, wie sie sich selbst und andere führen können.
Führungskräfte machen für Organisationen nur dann Sinn, wenn durch ihre Anwesenheit Entscheidungen besser getroffen werden und die Arbeit durch ihre Führung zielgerichteter, effektiver und effizienter wird (Becker, 2015, S. 12).
Ein positiver Führungsansatz: PERMA-Lead
Kennen Sie die besonderen Stärken Ihrer Mitarbeiter? Und nutzen Sie diese auch? Leider ist das in vielen Unternehmen nicht der Fall. Der Grund: Die meisten Führungskräfte konzentrieren sich auf Schwächen statt auf Stärken. Dieser Ansatz führt oft zu Mittelmäßigkeit, wie Studien belegen. Besonders die jüngere Generation (Generation Y) lässt sich weniger durch starre Jobbeschreibungen motivieren. Sie wünscht sich die Möglichkeit, ihre Stärken einzusetzen und weiterzuentwickeln. Die Lösung heißt „stärkenorientiertes Führen“ oder „Positive Leadership“.
Dieser Ansatz bringt nachweisbare (wissenschaftlich belegte) Vorteile:
- Verbesserte Leistung der Mitarbeiter
- Weniger Krankenstände
- Geringeres Burn-Out-Risiko
- Höhere Motivation
- Entlastung der Führungskräfte
Indem Sie sich auf die Stärken Ihrer Mitarbeiter konzentrieren, schaffen Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld und steigern den Erfolg Ihres Unternehmens. Positive Leadership ist nicht nur ein Trend, sondern eine effektive Führungsmethode für die moderne Arbeitswelt.
Quellen:
Becker, F. (2015): Psychologie der Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologie kompakt für Führungskräfte. Springer-Verlag: Wiesbaden.
Ebner, M. (). Positiv Leadership. Erfolgreich führen mit PERMA-Lead: die fünf Schlüssel zu High Performance. facultas-Verlag: Wien.